لوحة متابعة التسكين وسد الشواغر الإدارية
المسار الأول: تسكين الكادر الإداري على الهيكل التنظيمي المعتمد — المسار الثاني: سد الشواغر الإدارية — العام الدراسي 2025/2026
2,626
إجمالي الكادر الإداري
2,144
81.6%
المسكنون على وظائفهم
482
18.4%
المكلفون (ينتظرون التسكين)
187
131 تسكين + 56 ترقية
إجمالي المرشحين للتسكين
187
الموصى بهم للتسكين
5
إمارات
المكاتب الإقليمية
241
171 موصى بهم
الترقيات المقترحة بناءً على التكليف
نسبة التسكين الإجمالية
المرشحون حسب الإمارة (تسكين + ترقية)
ملخص المكاتب الإقليمية
الشارقة
19
تسكين
7
ترقية
0
معلقة
الفجيرة والشرقية
49
تسكين
18
ترقية
0
معلقة
دبي
32
تسكين
14
ترقية
0
معلقة
رأس الخيمة
16
تسكين
13
ترقية
0
معلقة
عجمان وأم القيوين
15
تسكين
4
ترقية
0
معلقة
مراحل خطة العمل
التحضير والتدقيق
الأسبوع 1-2
مراجعة وتدقيق ملفات المرشحين ومطابقتها مع الهيكل التنظيمي المعتمد لكل مدرسة، وإرسال القوائم النهائية للفروع.
المخرج: قوائم معتمدة ومرسلة لجميع المكاتب الخمسة
استيفاء المتطلبات
الأسبوع 3-5
تعميم نموذج إقرار التحول الوظيفي وخصم بدل طبيعة العمل على 131 موظفاً، ومراجعة 56 حالة ترقية مع الموارد البشرية للتحقق من استيفاء الشروط.
المخرج: 187 إقرار موقع وكشوف ترقيات معتمدة من جميع المكاتب الخمسة
إصدار القرارات
الأسبوع 6-10
إصدار قرارات التسكين على ثلاث دفعات: الدفعة الأولى 131 تسكيناً مباشراً، الدفعة الثانية 56 ترقية وتسكين، الدفعة الثالثة أي حالات متبقية.
المخرج: 187 قرار تسكين رسمي صادر موزعة على المكاتب الخمسة
الإغلاق والتقرير
الأسبوع 11-12
مراجعة الملفات المتبقية من 482 مكلفاً، وإعداد التقرير الختامي الشامل لجميع الإمارات الخمس، ورفعه لمدير الإدارة.
المخرج: إغلاق 100% من الملفات وتقرير نهائي مرفوع للإدارة